面對一切事物的發(fā)展都遵循著自身的內在規(guī)律，當發(fā)展到一定階段后，必然要回到本來的軌道上去。但這不是單獨的循環(huán)，而是在變局與發(fā)展中的回歸，水包砂涂料企業(yè)也應當如此。涂料行業(yè)競爭愈演愈烈，同質化競爭已趨白熱化，當下，水包砂涂料企業(yè)要思考的是，如何讓你的產品成為消費者的不二之選。
水包砂涂料企業(yè)的生存籌碼分析
由行業(yè)激烈競爭引發(fā)的涂料企業(yè)戰(zhàn)爭銷煙不斷，涂料企業(yè)為了獲取更大的市場利潤，往往聚焦于營銷這一環(huán)節(jié)，甚至不惜以概念營銷來拉動銷售?！暗吞辑h(huán)?！?、“綠色環(huán)保”成為市場上涂料產品清一色的銷售廣告，然而，“環(huán)?！碑a品背后有無質量保證，概念營銷的背后有無技術支撐，這一切，不僅關系到消費者權益，更關系到涂料企業(yè)的長遠發(fā)展及涂料行業(yè)的健康發(fā)展。
一個企業(yè)的發(fā)展，應當是建立在優(yōu)質產品與服務之上的提升和進步。以概念營銷來拉動銷售業(yè)績，無異于圍湖造田的短視行為，初期的概念營銷或許能為企業(yè)帶來利潤的提升，但從長遠角度看，概念營銷必將為市場淘汰。一方面，消費者心中必有一把秤，這把秤既是衡量產品是否符合消費需求的標準，亦是衡量企業(yè)的一把標尺。另一方面，市場經濟具有調節(jié)作用，涂料行業(yè)進行一番結構調整后，必將不適應市場發(fā)展的企業(yè)淘汰。
將概念營銷作為生存籌碼的涂料企業(yè)，正站在懸崖邊追逐利潤，殊不知已瀕臨死亡臨界點。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，緊握這一生存籌碼無疑是飲鴆止渴。
回歸產品核心競爭力
縱觀水包砂涂料行業(yè)的發(fā)展，由于行業(yè)準入門檻低的特點，水包砂涂料企業(yè)規(guī)模與實力參差不齊，行業(yè)洗牌的格局不可避免，于是競爭力弱的涂料企業(yè)淘汰出局，有競爭優(yōu)勢的企業(yè)獨占鰲頭，最終的結果是金字塔結構更加突出。對于處于金字塔底層的企業(yè)來說，增強企業(yè)優(yōu)勢，獲得生存籌碼顯得十分迫切。
部分水包砂涂料企業(yè)將炒作視為提升品牌附加值的有效途徑。在某種程度上說，在一個相對封閉的市場環(huán)境中，這種模式非常有利，尤其是價格上的炒作，是涂料企業(yè)常用的營銷方法。但是，這也導致了涂料行業(yè)大打價格戰(zhàn)，最終使得產品同質化。當市場逐漸走向成熟，回歸理性的時候，依靠炒作的企業(yè)只有兩種結果：要么轉型，要么走向死亡。
當市場購買力以剛性需求為主導時，產品無疑是吸引消費者選擇一個品牌或選擇一個企業(yè)的重要因素，回歸產品，它的影響力將更深遠。隨著愈演愈烈的涂料產品實質較量，華而不實的概念口號最終也只能退出營銷舞臺。因此，涂料企業(yè)的生存籌碼應當是回歸于產品的核心競爭力。
關注消費群的消費需求
水包砂涂料企業(yè)如何回歸到產品的核心競爭力?不防將視線轉移到消費者身上。近來，由裝修引發(fā)的甲醛超標新聞事件多次觸動消費者的神經，消費者對裝修材料綠色環(huán)保性能的重視提高到前所未有的高度。由此得到的啟發(fā)是，關注消費群的消費需求，是提升產品核心競爭力的重要依據。
不同的消費群有不同的消費需求，水包砂涂料企業(yè)要關注消費需求，須對市場進行細分。不同地域、年齡、收入的消費群需求不同，甚至城市與農村，一線城市與二三線城市，南方與北方地理氣候不同而致的消費需求也有所差異，這些應當成為涂料企業(yè)關注的重點。水包砂涂料企業(yè)根據不同消費群的消費需求細分市場，在此基礎上加大技術研發(fā)，實現(xiàn)產品與功能的完美結合，才是增加涂料企業(yè)產品核心競爭力的王道。
綜上所述，部分水包砂涂料企業(yè)進行營銷的時候往往忘記營銷的本質無非就是需求，支撐需求最根本的就是產品。很多涂料企業(yè)往往在營銷上矯枉過正，其宣傳推廣中的概念、噱頭，最終抵不過產品是否滿足消費者需求這一標尺。
只有當水包砂涂料企業(yè)的品牌行為緊緊抓住消費需求不放松，只有當華麗的品牌傳播、營銷策劃、公關推廣等環(huán)節(jié)團結在品牌及產品自身價值的旗幟下，涂料企業(yè)才有可能在殘酷的市場競爭中穩(wěn)如磐石，并成長為業(yè)界與消者者推崇的經典品牌。
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